Moji malčki

Zadnja leta imam priložnost sodelovati s čudovitimi posamezniki in ekipami, s katerimi ustvarjamo krasne nove blagovne znamke. Čas je, da naredim majhen pregled in premislek o vsakem izmed mojih malčkov.

iTIVI

iTIVI oziroma interaktivna televizija je startup, ki sem ga skupaj s še tremi prijatelji štartal pred dvema letoma in pol. Ime je moja pogruntavščina, čudoviti logotip pa je zakrivil dragi prijatelj Ozren. Posebnost iTIVIja je nedvomno izredno intenzivno oglaševanje s tako rekoč ničnim proračunom, kar smo dosegli z izjemnimi partnerskimi dogovori, za kar se je potrebno zahvaliti predvsem direktorju Cuzaku. Tako smo se v prvem letu oglaševanja celo pojavljali na lestvici desetih največjih oglaševalcev v Sloveniji, posledica pa je izredno prepoznavna in ugledna blagovna znamka, s katero so bili za co-branding zainteresirane celo tako ugledne znamke, kot je Simobil Vodafone. Pri projektu sem na začetku sodeloval zelo intenzivno kot direktor marketinga, danes pa, sicer še zmeraj kot član uprave, projekt spremljam nekoliko bolj “od zunaj”. iTIVI je po dveh letih in pol delovanja dosegel točko preloma, največja izziva za prihodnost pa sta vstop na tuja tržišča in video on demand.

Blogorola

Zadnje leto je Blogorola nedvomno moja osrednja preokupacija, ki ji namenjam največ svojega časa in energije. Blogorola je (po mojem vedenju) edinstvena svetovna inovacija na področju hibridnih medijev in državljanskega novinarstva; je eksperiment ustvarjanja medijske konvergence med spletnim agregatom blogosfere in tiskanim brezplačnim tedenskim časopisom. Blogorolo ustvarja že več kot 400 državljanskih novinarjev, katerih prispevke objavljamo vsak teden v nakladi 50.000 izvodov. Ime Blogorola sem zopet zakrivil jaz, logotip pa je nastal pod natančnim tipografskim peresom Ermina Međedovića. Največji izziv Blogorole je k ustvarjanju pritegniti večje število državljanskih novinarjev, upam pa, da nam bo v prihodnosti uspelo tudi z izdajanjem časopisa na Hrvaškem, Bosni in Hercegovini in Srbiji, kjer trenutno že deluje spletni agregat Blogorola. Vehementna vizija Blogorole za prihodnost je: časopis z največjo naklado na področju bivše Jugoslavije. Blogorolo izdajamo v sedelovanju s časopisnim podjetjem Večer.

mimovrste=)

mimovrste=) dojemam kot svoj najuspešnejši spletni projekt doslej. Verjetno predvsem zato, ker je še najbližje temu, kar dojemam z izrazom “by the book”. Začeli smo z umirjeno in poglobljeno analizo, kjer smo odkrivali in spoznavali prednosti in slabosti blagovne znamke, ciljnih skupin, izzivov in priložnosti. Na podlagi tega smo izvedli celostno osvežitev (redesign) blagovne znamke, tako na ravni vizije in vrednot kot tudi na ravni vizualnega komuniciranja. Z vizualizacijo se je nadvse uspešno spopadla prijateljica Petja Selan, jaz pa sem skrbel za vodenje ter usmeritve in si izmislil slogan, pod katerim se je zgodila celotna prepobrazba: Spletni center sodobnih nakupov. V naslednji fazi smo se lotili spletne trgovine, ki smo jo temeljito preoblikovali, pri čemer smo posebno pozornost namenjali uporabniški izkušnji, pri čemer je bilo zame ključno, da smo izhajali iz zelo natančnih in kompleksnih statističnih podatkov obnašanja uporabnikov. Za potrebe celotne prenove smo ustanovili posebno projektno skupino, ki se kot nekakšen “think tank” še zmeraj srečujemo na tedenskih sestankih in živimo projekt še naprej, saj je kontinuirani razvoj ključni moment vzdrževanja prednosti pred konkurenco. Moja neskrita fascinacija gre nedvomno predvsem tej odlični ekipi posameznikov, ki nam je s skupnimi močmi uspelo narediti presežek na ravni celotne izkušnje spletnega nakupovanja. Še bolj fascinantno je seveda tudi to, da je imelo in ima še zmeraj naše delovanje zelo realne in konkretne poslovne posledice, ki se kažejo v izrednem tempu rasti prodaje. Tako smo se ob koncu prejšnega leta spopadali celo z zelo bizarnim izzivom “upočasnjevanja prodaje”, saj nas je bilo strah, da se bo zaradi prevelikega števila naročil začela slabšati uporabniški izkušnja na ravni dostave artiklov. No, pa so se v prvi polovici letošnjega leta fantje odločili še povečati proizvodne in skladiščne kapacitete, tako da sedaj tudi s tem nimamo več posebnih težav. Izzivi mimovrste=) so še povečevanje prodajnega programa v smeri storitvenih dejavnosti in pa seveda tuji trgi, o katerih se v zadnjih mesecih že nekoliko bolj intenzivno pogovarjamo.

Mooble

Mooble je startup prijatelja Igorja, ki smo ga launchali na začetku letošnjega leta in predstavlja inovativni poslovni model mobilnega oglaševanja s pomočjo naročniškega kluba, ki pa za razliko od vseh ostalih mobilnih klubov članstva ne zaračunava, ampak ga plačuje. Tako je, Mooble uporabnik za vsako sporočilo, ki ga prejme na svoj telefom, dobi plačilo v obliki Mooble dolarjev, ki jih lahko vnovči pri različnih ponudnikih. Ker sem v tem času razvil tudi posebno strast do povezovanja prijateljev, sta seveda Mooble partnerja, kjer lahko uporabniki kupujejo z Mooble dolarji, tudi iTIVI in mimovrste:). Za Mooble sem izdelal celotni “znamčni paket” - izmislil sem si ime, izdelal vizualno podobo in celoten komunikacijski nastop. Mooble v tem trenutku prodobiva uporabnike z zadovoljivo intenziviteto, trenutno jih je nekaj več kot 3.500, do konca leta pa pričakujemo številko 10.000 uporabnikov, kar predstavlja zadostno kritično maso za resen napad na oglaševalski kolač. Kratkoročna izziva Moobla sta dva - pridobiti že omenjeno kritično maso uporabnikov do konca tega leta ter vzpostaviti monetizacijo v prihodnjem letu. Dolgoročni izziv Moobla je seveda prav tako tujina, najverjetneje na ravni mednarodnega licenčnega modela.

Domenca

Domenca je - v nasprotju z mojimi prvotnimi načrtovanji, zaradi česar sem tudi naredil napako in jo podcenjeval - predstavljala dokaj trd oreh, saj je družba iz ponudnika domen in gostovanja prerasla v zelo kompleksno družbo, ki se je ukvarjala tako z registracijo domenskih naslovov in ponujanjem strežniških kapacitet, kot tudi z  razvojem programskih aplikacij, ustvarjanjem novih medijev in spletnim oglaševanjem. Osnovni komunikacijski problem je predstavljalo ime družbe, ki je napeljevalo zgolj na eno izmed storitev družbe. Na pomoč je bilo potrebno priklicati celo filozofijo in nastal je zapis z delovnim naslovom “Nomest est omen”, ki sem ga prevedel s sloganom Ime je osebnost:

“Domena je kakor otroško ime. Otroka poimenujemo še kot dojenčka, ko je sam še čisto nebogljen in je pred njim še vse življenje. Vanj usmerjamo svoje projekcije in želje. Skozi leta mu pomagamo odkrivati svet, ga učimo, delimo z njim naše izkušnje in vrednote. Naenkrat opazimo, da se pred nami začne oblikovati povsem nova osebnost. Samostojna osebnost. Večkrat tudi drugačna od naših želja in pričakovanj. Naučimo se ji prisluhniti. Naučimo se postati njeni prijatelji. Naučimo se biti z njo. In naučimo se skupaj z njo razvijati tudi lastno osebnost. Domenca je tukaj od samega začetka, poleg vas na vsej poti in s svojimi dolgoletnimi izkušnjami najboljši svetovalec za razvoj vaših spletnih osebnosti.

S tem, ko smo Domenco skozi prispodobo osebnosti opredelili v njeni razvojni horizontali, smo ji odprli prostor za vse njene storitve in dejavnosti. Na ta tekst in rešitev sem sila ponosen. Napisal sem že več vizij, a v tej se mi dejansko zdi, da sem povzel svoje celotno razmišljanje okoli tega, kako dojemam internet oziroma kako vidim spletne družbe.

Vizualno podobo Domence sem izdelal skozi simbol, v katerem se v obliki črke “d” pojavlja lupa kot simbol za iskanje, ki je obkrožena s tarčo, ki simbolizira konkretni zadetek ali bolje - posamezno osebnost. Projekt je sicer še “work in progress”, pravkar potekajo namreč dela za pripravo novega spletnega nastopa Domence, ki bo ugledal luč že v kratkem.

Hotalot

Hotalot je hčerinska družba Domence, ki upravlja z blagovnimi znamkami novih medijev Blogorola, Younion in Striporola, v prihodnosti pa bomo dodajali še nove. Hotalot je butična razvojna družba, ki se specializira za razvoj hibridnih državljanskih medijev in deluje na nivoju agregacije vsebin na neodvisnih platformah, povezanih v družbeno mrežo. Za Hotalot sem si izmislil ime, simbol in logotip, ki pa je v tem trenutku še bolj “low-profile” in bo v prihodnosti definitivno doživel še kakšno bolj domišljeno preoblikovanje. Izziv Hotalota je v njegovem mednarodnem prodoru, saj je to prva med blagovnimi znamkami, ki smo jo naredili prav za ta namen.

Striporola

Striporola je najmlajša med blagovnimi znamkami družbe Hotalot in bo prva, ki bo že v kratkem doživela rojstvo na internetu (sicer ravno v tem času potekajo tudi priprave za launch prenovljenega spletnega nastopa Domence in nove verzije Blogorole). Striporola predstavlja spletni generator stripov, ki jih bodo lahko uporabniki ustvarjali z odličnimi Natanovimi ilustracijami, ki je tudi avtor logotipa. Posebna lastnost Striporole je nedvomno njena decentralistična pozicija, saj ustvarjenih stripov ne želimo zbirati na enem mestu, ampak želimo s Striporolo zgolj ponuditi orodje za ustvarjanje vsebin, ki jih bodo uporabniki objavljali na neodvisnih platformah v obliki blogov oziroma družbenih mrež (Facebook, MySpace itn.). Z drugimi besedami želimo v smislu osnovnega poslanstva Hotalota - bogatiti vsebino - v blogosferi vzpostaviti nov žanr zapisov - blog stripe. Striporola bo v osnovi namenjena mednarodnim trgom in bo zato v angleškem jeziku, kasneje pa jo bomo kot ekstenzije dodali tudi Blogoroli (tudi v tiskani izdaji), Facebooku, Wordpressu in drugim. Striporolin izziv je nedvomno v tem, ali ji bo uspelo postati uveljavljeno blogersko orodje za ustvarjanje novih vsebin.